Výhody a nevýhody outsourcingu

Outsourcing je prax převrácení celé funkce (doprava, mzda, správa výhod, počítačové sítě) externímu specialistovi. V mnoha případech pracují zaměstnanci nebo konzultanti externí firmy společně s běžnými zaměstnanci společnosti.

V některých případech může být funkce přesunuta do vzdáleného místa, vzdáleného od vašeho pracoviště - i příležitostně mimo zemi. Tento druhý přístup, často nazývaný offshoring, zachytil nadpisy a v posledních letech vyvolal hodně ekonomické a politické debaty.

Firmy obvykle zadávají peníze, aby ušetřily čas a peníze, ať už z důvodu nutnosti nebo volby. Nezbytnost je hnacím faktorem, kdy podnikové požadavky společnosti překračují svou schopnost zvládnout určitou funkci, aniž by výrazně investovaly do nového vybavení (nebo nového zařízení) nebo přinesly velké množství nových zaměstnanců.

Volba je hnacím faktorem, když firmy chtějí soustředit veškeré své vnitřní energie na ty operace, které přímo přispívají k jejich konkurenční výhodě - a outsourcovat ty, které mohou být potřebné pouze na diskrétní časové období nebo konkrétní funkce.

Musíte pochopit důsledky outsourcingu, abyste mohli pomáhat poskytovat strategické poradenství během celého procesu náboru - a přispívat k rozhodování o tom, zda tuto alternativu použít.

Koneckonců, jakékoliv úsilí outsourcingu samo o sobě nese poptávku nejen pro diskrétní nájem, ale pro mnoho lidí - a váš příspěvek, jak provádět efektivní hledání kvalifikovaných dodavatelů nebo konzultantů, je mimořádně cenný.